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公司各部門：
為了做好 2022 年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務(wù)能夠圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略來進行，現(xiàn)請各部門結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門培訓需求的基礎(chǔ)上，認真填報《2022年度職工培訓需求表》?，F(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下∶
一、上報流程
由各部門組織內(nèi)部培訓調(diào)研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至人力資源部，人力資源部結(jié)合2022年度公司發(fā)展規(guī)劃需求和各部門上報的培訓需求，統(tǒng)籌確定公司2022年度培訓計劃。
二、上報依據(jù)
1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓，例如特殊工種培訓等;根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓等。
2、根據(jù)各部門業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。
3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、管理技能等培訓需求。
4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓需求計劃。
三、有關(guān)要求
1、各部門的培訓需求計劃要認真研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。
2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓人數(shù)、培訓方式等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。
3、培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為公司未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓。
4、各部門須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全公司范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓結(jié)果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到公司人力資源部備案。
5、各部門在 2021年1月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報公司人力資源部。
河南裕隆水環(huán)境股份有限公司
2022年1月10日
